在君正集團

“安全”從來不是安全月的“限定話題”

炎炎夏日，君正用六把“鎖”

鎖住每一個日常里的關鍵節點

意識、人心、視野、能力、標準、專業

這也不是一場“應景活動”

而是一次覆蓋全員、貫穿全鏈條的系統能力重構

六把“安全鎖”

鎖住的是君正人每一天的安全定力

第一把：鎖意識5008人線上闖關，安全學習“卷”起來了

6月1日練習通道開啟，6月8日正式打響——“安康杯”線上闖關率先點燃了熱情。100道階梯關卡，題庫總量超千道，內容涵蓋崗位風險辨識、應急處置、安全操作規程。依托企業微信平臺，手機端隨時闖關、排行榜實時刷新——輕量化、高黏性的設計，讓安全學習從“集中開會、紙質試卷”的傳統模式中解放出來。

幾千名員工上陣，621人闖關到底，累計完成3496次百關挑戰，最終烏達冶煉白灰工區中控工李旭以42分42秒46的成績摘冠。7月7日領獎現場，空氣炸鍋等實用獎品整齊擺放，一位獲得者笑著說：“答題就是為了學點東西，沒想到真把空氣炸鍋抱回家了?！?

烏達化工、質計中心、烏達焦化、蒙西化工、礦業公司等單位員工參與率突破90%，工區班組掀起“比著學、搶著闖”的競技熱潮。硬性安全條款轉化為競技模式，實時排名催生比拼氛圍，實用大獎激發動力——千道題庫被逐關攻克，碎片時間被安全知識填滿，一種主動學習生態早已融入日常。

第二把：鎖人心家書與開放日，讓安全可觸可感

如果說闖關是“腦力激蕩”，那家屬開放日和安全家書，則讓安全有了溫度。

廠區門口，老人牽著孩子的手，妻子挽著丈夫的胳膊——這是烏達新材料“同心筑夢·家企同行”家屬開放日的現場。中央控制室里，家屬們第一次直觀感受到“智能化”三個字的重量；安全實訓基地里，有人在觸電模擬器前本能地縮回了手，有人在VR事故體驗中下意識后退一步。一位妻子參觀完中控室后輕聲說：“原來他每天盯的是這么多數據?！贝笃聊徊シ帕宋吹綀黾覍黉浿频募視曨l，沒有華麗的辭藻，只有最樸實的叮囑：“注意安全”“別太累”“我們等你回家”，讓在場許多人眼眶泛紅。

與此同時，一封封安全家書在各廠區流轉。各單位發起征集活動，169篇原創投稿涌了進來，沒有一篇“標準答案”——有人記錄了自己險些違章的經歷，有人寫下“當時腦子里突然閃過孩子的臉”。烏達冶煉一位駐守中控臺的員工寫道：“每日駐守中控臺前，目光緊追跳動的參數，看似靜坐，實則容不得半點疏忽?！钡V業公司評選現場，一封來自“大寶”“小寶”的信讓在場所有人駐足，兩個孩子寫給在石灰石礦工作的父母，結尾認真地承諾：“我們會分擔家務，會用心讀書?！?

提筆的那一刻，“安全”就不再是一條需要背誦的規程，而是一份必須守護的承諾。

第三把：鎖視野兩天跨區，九廠一礦“取真經”

如果說家書是向內的深情回望，那跨區觀摩就是向外的一次視野破局。

安全環保部帶著各單位的骨干力量，走出自己的“一畝三分地”，在烏達與蒙西兩大區域之間展開了一場深入生產一線的觀摩對標——不走過場，直插現場。每到一處，大家直奔裝置、直奔一線，看技改落地、看班組氛圍、看隱患怎么查、看風險怎么管。

各單位的“安全答卷”各有亮點：蒙西化工引入智能巡檢機器人，1至5月員工自主上報有效隱患2889條；蒙西電石通過工藝優化將吹氧作業從月均209次降至24次，從源頭壓降高溫噴濺風險；烏達焦化建立五級特殊作業承包監督機制，配套管理人員紅黑榜公示……

首日觀摩結束后，黨群部總經理郭文宇為大家分享了一堂“安全教育公開課”——講好安全故事。他指出，制度管住行為，故事管住人心。行為可以被監督，人心只能被觸動。而觸動人心最好的方式，就是講好一個個真實的故事。生活不會因為我們讀了多少本書、記住了多少內容就會獎賞我們，生活獎賞我們，是因為我們學以致用的轉化率。

復盤會上，各單位主動認領對標提升任務，現場拍板、現場分工。安全環保部總經理助理張鈞擲地有聲：“觀摩不是一陣風，好做法必須帶回去、落下去?！?

第四把：鎖能力142人分級大考，一場全員能力體檢

在闖關、家書、對標輪番推進之后，迎來了對專業能力的集中檢驗。

烏達與蒙西兩大區域考場同時安靜下來，142名專職安全管理人員迎來第二季度專項考核。初級89人、中級44人、高級9人——三個梯隊同場應試，三套試卷各有側重：初級考基礎、中級考應用、高級考綜合。試題構成上，注冊安全工程師歷年真題占比50%，分級能力提升教材占比50%。多選題“選對一項得0.5分、多選錯選均不得分”的嚴苛規則，讓每一分都必須建立在扎實掌握之上。

“安全工作，關鍵在人；人的能力，關鍵在練?！边@場每季度一次的例行考核，早已融入安全管理隊伍的日常節奏?？记埃鲗蛹壈补苋藛T按分級教材持續自學，以“月訓”夯基、以“季考”檢驗，形成了“月訓季考”的長效機制。

與此同時，領導班子、三級及以上管理層、一線員工的各層級應知應會考試同步鋪開——從決策層到執行層，一張覆蓋全員的分層考核網絡正在夯實。一場142人的能力體檢，檢驗的是存量能力，校準的是提升方向。

第五把：鎖標準41個視頻檢閱，1600個積累背后的進階之路

能力的檢驗靠考試，標準的落地靠鏡頭。

815會議室的投屏從上午9時亮到16時，14家單位選送的41個崗位標準操作視頻依次播完，16位評委的評分表上寫滿批注。這是自2023年以來連續第6次集中檢閱。

41個視頻串聯起的是一張企業生產作業的全景圖譜。從?；烦溲b到儀表校驗，從大型設備啟停到細小部件更換，鏡頭對準的既是崗位，也是風險點。后勤中心將湯桶搬運、和面機操作納入標準化視頻范疇，釋放出“安全無小事、崗位無邊緣”的鮮明信號。

評委累計提出100余項改進建議。一批作品脫穎而出：蒙西化工將關鍵數據在畫面中實時標注，讓復雜設備維保“有數可依”；烏達冶煉將高風險作業每一環節精準呈現，“看一遍就能在腦中預演一遍”；烏達新材料被評委稱為“拿來就能培訓”的樣板。

自2023年以來，各單位累計制作標準化操作視頻超過1600個。從“有沒有”到“好不好”，這條進階曲線背后，是安全標準化建設的持續深耕。

第六把：鎖專業55人HAZOP取證，鍛造一支工藝安全生力軍

能力的沉淀沒有終點。安全月活動陸續收官，但專業能力的淬煉仍在延續。

HAZOP主席專項培訓如期舉行，55名來自各生產單位的工藝管理、安全管理骨干齊聚一堂，開啟了一場為期三天的“高強度、沉浸式”學習之旅。特邀講師馮雙虎是國內化工工藝安全領域公認的權威專家，他從親身參與調查的真實事故案例切入，沿著HAZOP評審的實際脈絡逐一拆解。理論之后是實戰——55名學員分成9個實訓小組，每組推選一人模擬HAZOP主席，圍繞模擬化工裝置工藝流程，完整走通節點劃分、引導詞匹配、風險識別、防護措施梳理、風險等級判定等全套標準動作。

三天淬煉、一場閉卷大考，55人正式持證。一支具備獨立主持能力的工藝安全骨干力量，就此成軍。他們將把培訓所學轉化為HAZOP分析的規范執行，常態化深挖工藝風險，持續提升企業本質安全水平。

六把“安全鎖”按時間的脈絡依次落定，每一把鎖都已在各自的位置上開始發揮作用：闖關數據將轉化為各單位針對性培訓的參考，家書里的牽掛與開放日里的笑臉讓安全有了溫度，跨區觀摩帶回的經驗正在各工區逐項落地，考核暴露的能力短板將在下一輪培訓中精準補強，1600個視頻仍在持續累積，55名HAZOP主席帶著實戰淬煉的經驗回歸崗位，將專業能力轉化為現場管控實效。

六把“安全鎖”鎖住的

從來不只是某個特定的月份

而是365天里君正人對安全不變的敬畏與堅守